Человеческие ресурсы

При разработке политики найма и составлении карьерных планов принимается принцип предоставления равных возможностей людям в равных условиях. Планирование преемственности подготовлено для определения новых менеджеров, которые будут назначены в случаях, когда предполагается, что изменения в управленческих обязанностях могут вызвать сбои в управлении компанией.

Критерии подбора персонала устанавливаются в письменной форме, и эти критерии соблюдаются. Процессы найма определяются процедурами.

Ко всем правам, предоставленным работникам, относятся справедливо, реализуются программы обучения и развития для повышения знаний, навыков и компетенций сотрудников, а также разрабатывается политика обучения.

Информационные встречи проводятся советом директоров для сотрудников о финансовом положении, целях и общем прогрессе компании. Совещания по вопросам охраны труда и техники безопасности работников проводятся раз в три месяца с участием представителей работников. Предоставляются цифровые среды, где сотрудники могут делиться своими запросами, жалобами и предложениями в письменной форме.

Сотрудникам объявляются должностные инструкции и распределение сотрудников компании, а также критерии производительности и вознаграждения. Эффективность учитывается при определении заработной платы и других льгот, предоставляемых работникам. Компания может создавать планы приобретения акций для своих сотрудников.

Принимаются меры для предотвращения дискриминации среди сотрудников по признаку расы, религии, языка и пола, а также для защиты сотрудников от физического, психического и эмоционального насилия внутри компании.

Для работников обеспечиваются безопасные условия и условия труда в соответствии с правилами техники безопасности и охраны труда.